Note de réflexion · ZZOLV
Une décision importante :
cinq questions avant d’agir.
Un angle mort est un élément pertinent absent de votre lecture de la situation. Le chercher ne signifie pas présumer qu’un danger existe : cela consiste à vérifier ce sur quoi repose votre décision.
1. Qu’est-ce que je sais réellement ?
Listez séparément les faits vérifiables, vos interprétations et les informations manquantes. « Il n’a pas répondu » est un fait ; « il cherche à bloquer l’accord » est une hypothèse.
2. Qu’est-ce qui pourrait contredire mon scénario ?
Identifiez une information susceptible de changer votre avis. Si rien ne peut vous faire réviser votre lecture, demandez-vous si vous examinez encore les options ou si vous cherchez surtout à confirmer votre choix.
3. Quels sont les intérêts des autres parties ?
Leurs contraintes et leurs priorités peuvent différer des vôtres. Distinguez ce qu’elles ont exprimé de ce que vous leur attribuez, sans transformer des suppositions en intentions certaines.
4. Qu’est-ce qui est réversible ?
Comparez les engagements faciles à ajuster et ceux qui seront coûteux à annuler. Une vérification ou une étape limitée peut parfois fournir l’information nécessaire avant un engagement plus important.
5. Quelle décision faut-il prendre maintenant ?
L’urgence ressentie n’est pas toujours l’échéance réelle. Précisez ce qui doit être décidé, à quelle date, et le coût éventuel de l’attente. Reporter peut avoir un prix ; décider trop tôt aussi.
Cette grille prépare la réflexion ; elle ne permet pas à elle seule d’évaluer tous les risques d’un dossier.
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